“此次考察調研的三城雖然各有千秋，但在近些年的發(fā)展中存在共同之處，就是結合城市特點(diǎn)，找準自身定位，開(kāi)展系統性規劃、戰略性建設、引領(lǐng)性發(fā)展，共享創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放的新發(fā)展理念。”市投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊迎輝說(shuō)，下一步工作中，將把三地的好經(jīng)驗、好思路、好做法，融入具體工作，努力在國家中心城市現代化建設中體現國企擔當。

一是抓機遇，找準發(fā)展定位，構建現代化產(chǎn)業(yè)新體系。“新故相推，日生不滯”。黨中央國務(wù)院關(guān)于中部崛起、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、空中絲綢之路建設、國家中心城市建設的決策，為鄭州發(fā)展提供歷史性機遇。圍繞鄭州市的戰略定位，市投資集團將通過(guò)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新引領(lǐng)經(jīng)濟轉型發(fā)展，引進(jìn)和培育先進(jìn)制造業(yè)；通過(guò)數字化信息化手段對傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造升級，培育具有較強競爭力的企業(yè)集團，并帶動(dòng)上下游配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是抓改革，發(fā)揮資本優(yōu)勢，賦能產(chǎn)業(yè)體系新升級。“惟改革創(chuàng )新者勝。”市投資集團將通過(guò)新一輪的國企改革，做大做強國有資本。將梳理資金、資本、資源、股權優(yōu)勢，盤(pán)活挖掘國有存量資產(chǎn)資源，拓寬投資渠道，充實(shí)國家中心城市基金池；力爭基金管理規模達500億，打造一支母基金，N支行業(yè)基金，形成“1+N”的投資矩陣，全力支持我市產(chǎn)業(yè)轉型升級。

三是抓關(guān)鍵，發(fā)揮投資作用，助力產(chǎn)業(yè)體系新布局。“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”。楊迎輝表示結合我市戰略發(fā)展定位和現有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，投資集團調整優(yōu)化投資方向和模式，堅持集群思維、鏈式思維、平臺思維開(kāi)展產(chǎn)業(yè)投資。從主投成品組裝轉向主投關(guān)鍵部件、關(guān)鍵技術(shù)；從投資單項企業(yè)，轉向產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)集群及創(chuàng )新平臺，實(shí)現延鏈補鏈強鏈；在原有投資方向基礎上聚焦數字經(jīng)濟、電子信息產(chǎn)業(yè)、半導體材料、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、生物醫藥、高端制造產(chǎn)業(yè)等風(fēng)口產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)，助力全市產(chǎn)業(yè)轉型升級。

四是抓合作，注重“走出去”、“建窗口”，釋放產(chǎn)業(yè)體系新活力。“不拒眾流，方為江海”。市投資集團要加快“走出去”步伐，擴大招商范圍，將投資與招商相結合；加快推動(dòng)成熟子公司上市進(jìn)程，擇機推進(jìn)適合的子公司混改，促使企業(yè)釋放活力，增強市場(chǎng)競爭力；要在經(jīng)濟發(fā)達地區“建窗口”，以飛地加速器模式，利用經(jīng)濟發(fā)達地的人力、技術(shù)、資金優(yōu)勢，加速企業(yè)成長(cháng)，支持企業(yè)用好多種資源稟賦，形成持續創(chuàng )新、持續發(fā)展的良好生態(tài)。