7月21日，集團公司董事長(cháng)劉睿在集團總經(jīng)理徐漢甫、副總經(jīng)理張曉的陪同下，來(lái)到鄭州市農業(yè)路快速通道工程項目視察工程建設進(jìn)展情況。

  在會(huì )議室，劉睿董事長(cháng)通過(guò)工地遠程視頻監控系統，自東向西全線(xiàn)察看并聽(tīng)取了農業(yè)路工程進(jìn)展情況匯報。透過(guò)視頻監控，劉睿董事長(cháng)不時(shí)就工程施工進(jìn)度和節點(diǎn)計劃，以及施工過(guò)程中的房屋拆遷、管線(xiàn)遷改、樹(shù)木移栽等情況進(jìn)行了解詢(xún)問(wèn)。

在隨后的座談中，劉睿董事長(cháng)首先對項目部前期的各項工作及揚塵治理情況予以了肯定，他指出，農業(yè)路快速通道工程項目作為集團公司投資承建的第一個(gè)大型市政工程，使命光榮、責任重大、意義深遠，集團公司要充分利用這一契機和平臺，探索和建立一套完善的項目管理體系，鍛煉和培養一支專(zhuān)業(yè)的管理團隊，為今后的項目管理和建設樹(shù)立一個(gè)標桿。

在談到揚塵治理工作時(shí)，劉睿董事長(cháng)強調，揚塵治理工作作為我市近期工作的重點(diǎn)，項目部要不折不扣的貫徹落實(shí)，要動(dòng)真格、較實(shí)勁、下功夫，堅決杜絕各類(lèi)違反我市揚塵治理規定情況的出現；要建立一套完善的獎罰體系，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；要收集整理一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗和做法，形成制度、有章可循。

在談到下階段工作時(shí)，劉睿董事長(cháng)指出，一是抓好工程進(jìn)度，量化到天、細化到周、計劃到月，確保年底南陽(yáng)路以東高架部分貫通；二是抓好工程質(zhì)量，加強領(lǐng)導、精心組織、強化措施，杜絕各類(lèi)質(zhì)量責任事故的發(fā)生；三是抓好揚塵治理，明確責任、履行職責、嚴格獎罰，達到全市揚塵治理各項指標要求。

會(huì )后，劉睿董事長(cháng)還興致勃勃的參觀(guān)了農業(yè)路快速通道沙盤(pán)模型。