為扎實深入開展好第四個“清收防欠年”活動，全面提升公司員工法律風(fēng)險意識和合規(guī)管理水平，助力分公司高質(zhì)量發(fā)展，2026年3月28日上午，濟南公司在駐地會議室召開職工夜校（第二期）開班第一課，由綜合辦公室主任張金樑擔(dān)任講師，濟南公司全體在崗管理人員參加培訓(xùn)。
課上，張金樑主任以《農(nóng)民工工資典型案例分析》為主題，梳理并深入剖析了濟南公司自成立以來累計涉及的農(nóng)民工工資案件總體情況，將案件劃分為“農(nóng)民工直接起訴”和“班組起訴”兩大類，結(jié)合多個具體項目案例，從案件基本情況、公司答辯意見、法院判決書及后續(xù)上訴追償?shù)榷鄠�維度進行了全面復(fù)盤。期間，張金樑主任詳細(xì)解讀了《保障農(nóng)民工工資支付條例》等相關(guān)政策與法律條款，深入剖析了敗訴案件的根源與核心爭議焦點，指出了在分包管理、合同簽訂、農(nóng)民工實名制等方面存在的問題。最后，張金樑主任總結(jié)了針對性的風(fēng)險防范措施，并提出了構(gòu)建長效管理機制的建議，幫助提升全體員工的法律意識和風(fēng)險防控能力，從源頭上減少此類風(fēng)險的發(fā)生。
授課結(jié)束后，總經(jīng)理張建軍作總結(jié)講話。張總表示，本次以案說法培訓(xùn)形式生動、內(nèi)容深刻，授課過程中系統(tǒng)講解了相關(guān)法律知識與實務(wù)要點，切實提升了全體員工的風(fēng)險管控意識與處置能力。隨后，張總圍繞后續(xù)工作提出三點要求：一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，希望全體員工牢固樹立主人翁意識，把公司事務(wù)當(dāng)作自家事、把負(fù)責(zé)項目當(dāng)作自家項目，以高度的責(zé)任心履職盡責(zé)，從源頭防范化解各類風(fēng)險隱患，堅決杜絕同類問題發(fā)生。二是筑牢合規(guī)防線，在農(nóng)民工工資法律糾紛等實務(wù)場景中，公司在司法實踐中常處于相對弱勢地位，這更加凸顯出事前風(fēng)險預(yù)防、全過程規(guī)范管理的重要性，全體人員務(wù)必引以為戒、嚴(yán)守規(guī)范。三是健全長效機制，要求由副總經(jīng)理孫立舉牽頭，把本次授課案例暴露的問題教訓(xùn)全面融入公司管理制度體系，對歷史案例開展徹底復(fù)盤梳理，加快構(gòu)建常態(tài)化風(fēng)險防控機制，堅決避免問題重復(fù)出現(xiàn)，推動第四個“清收防欠年”活動走深走實、取得實效。
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